Geschäfts- und IT-Prozesse

Entwicklung und Optimierung der Ablauforganisation.

Das beste Geschäftsmodell ist nur so gut, wie die flankierenden organisatorischen Prozesse es zulassen. Der Einsatz modernster Technologie führt nicht zu den gewünschten Zielen, wenn die fachlichen und technischen Abläufe nicht passen und die Mannschaft nicht trainiert ist . Mit zielgerichteten Prozess-Workshops analysieren wir die Verbesserungspotentiale in den Prozessabläufen und trimmen dadurch nachhaltig die gesamte Wertschöpfungskette, um die Winde optimal zu nutzen.

Durchgeführte Beratung:

  • Modellierung von Workflows/ Workarounds
  • Konzeption und Umsetzung von STP Verfahren
  • Analyse und Mitgestaltung einheitlicher Systemplattformen
  • Fehlerreduzierende Maßnahmen für automatisierte Verarbeitungszyklen

Leistungen:

  • Workshopdurchführung, Planung und Steuerung
  • Kommunikation mit Leitungsebenen und Mitarbeitern